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准上市企业管理层配合工作原则

  ※ 企业不需要动笔去写任何内容,要做的就是不断的进行管理层讨论

  ※ 讨论的细节都在《企业上市前细分市场调研及募投项目可行性研究管理层研讨会提纲》中,这个提纲是中研普华不断总结证监会发审规则形成的总结性的文件,内含证监会关心的1000多个问题。

  ※ 细分市场调研工作是募投可行性研究工作过程中非常关键的环节

  ※ 募投项目可行性研究一定要和公司未来的发展战略保持一致性

  ※ 所有的细分市场调研工作及管理层讨论都要形成标准的工作底稿,这是工作的最重要的证据,否则证监会对细分市场调研数据及募投项目的合理性、可靠性产生质疑。

  ※ 我们有一半的时间是在和准上市企业的董事长、生产主管、营销总监、研发主管、财务总监等进行反反复复的讨论,验证募投项目的可行性、必要性、逻辑性。保证募投项目不能出现任何瑕疵。

  ※ 我们的讨论工作尽可能的不占用管理层的正常工作时间。