报告大厅首页 | 设为首页 | 收藏夹

您现在的位置:首页 >>

准上市企业管理层讨论(生产)工作配合

企业管理层

沟通及讨论专题

生产主管 

生产设备清单、募投项目的设备选型依据 

公司如何组织生产新增部分产能或者新建工厂 

公司的生产技术人员如何组织,如何获取 

公司募投项目是否需要特殊技能的人才,如何获取 

采取的技术工艺与现有技术工艺是否一致,如果不一致,差别在哪里 

募投项目的建设工期、投产计划、不同阶段的不同目标设定 

未来五年的产能现状与产能扩张计划 

产销能力评估,请重点描述公司是否有能力消化掉新增产能,如何消化