准上市企业管理层配合工作原则

　　※ 企业不需要动笔去写任何内容，要做的就是不断的进行管理层讨论

　　※ 讨论的细节都在《企业上市前细分市场调研及募投项目可行性研究管理层研讨会提纲》中，这个提纲是中研普华不断总结证监会发审规则形成的总结性的文件，内含证监会关心的1000多个问题。

　　※ 细分市场调研工作是募投可行性研究工作过程中非常关键的环节

　　※ 募投项目可行性研究一定要和公司未来的发展战略保持一致性

　　※ 所有的细分市场调研工作及管理层讨论都要形成标准的工作底稿，这是工作的最重要的证据，否则证监会对细分市场调研数据及募投项目的合理性、可靠性产生质疑。

　　※ 我们有一半的时间是在和准上市企业的董事长、生产主管、营销总监、研发主管、财务总监等进行反反复复的讨论，验证募投项目的可行性、必要性、逻辑性。保证募投项目不能出现任何瑕疵。

　　※ 我们的讨论工作尽可能的不占用管理层的正常工作时间。